Gobernador Llaryora y Bancor trazan la hoja de ruta para la transformación del banco provincial y el impulso económico de Córdoba

El gobernador de la provincia, Martín Llaryora, recibió este martes en el Centro Cívico de Córdoba al presidente de Bancor, Raúl Paolasso, y al director ejecutivo Hernán Lacunza, en una reunión destinada a revisar el ambicioso proceso de transformación del banco provincial y a evaluar los instrumentos financieros que buscan reactivar el consumo, el comercio y la producción local.

Transformación institucional: los tres pilares que guían a Bancor

Durante el encuentro, Paolasso explicó que la reestructuración de Bancor se sustenta en tres pilares fundamentales: la reasignación eficiente de recursos, la reorganización estructural y la inversión masiva en tecnología. Según sus palabras, la entidad está «digitalizando sus canales, ampliando la autogestión y fortaleciendo la integración con los organismos públicos provinciales», lo que permitirá una atención más ágil y personalizada a los usuarios cordobeses.

El gobernador Llaryora subrayó que la modernización del banco no solo responde a una necesidad operativa, sino que también constituye una herramienta estratégica para reducir la brecha financiera entre los distintos barrios de la ciudad y los sectores rurales. «Queremos que cada ciudadano, sea del centro o del interior, pueda acceder a una banca moderna sin tener que desplazarse largas distancias», afirmó.

Instrumentos de consumo: cuotas sin interés y otras medidas

Entre las iniciativas más visibles se encuentran los planes de seis cuotas sin interés con la Tarjeta Cordobesa, ya vigentes en supermercados y farmacias de la capital. Paolasso confirmó que, en los próximos meses, la medida se ampliará a otros rubros como electrodomésticos, ropa y servicios de salud, con el objetivo de estimular el gasto interno y aliviar la presión inflacionaria que afecta a los hogares.

Los programas “Alivio Cordobés” y “Córdoba Impulsa”, que operan bajo la órbita de Bancor, también fueron revisados. Ambos buscan ofrecer líneas de crédito flexibles a micro y pequeñas empresas, con tasas preferenciales y plazos extendidos. Lacunza destacó que, hasta la fecha, más de 1.200 comercios han accedido a estos recursos, lo que ha generado un aumento del 8 % en la facturación de los sectores beneficiados.

Perspectivas para el sector productivo cordobés

Lacunza señaló que el banco está trabajando en nuevos proyectos de financiamiento orientados a la industria manufacturera y a la cadena agroalimentaria, dos pilares de la economía provincial. Se están evaluando líneas de crédito vinculadas a la compra de maquinaria de última generación y a la adopción de energías renovables, con la intención de reducir costos operativos y mejorar la competitividad internacional de los productos cordobeses.

El gobernador, por su parte, reiteró su compromiso de acompañar de cerca la gestión del banco, calificándola de «exigente pero necesaria». Llaryora aseguró que la administración provincial seguirá monitoreando los indicadores de desempeño de Bancor para garantizar que los recursos públicos se traduzcan en mejoras tangibles para la población.

Raíces y retos: un poco de historia sobre Bancor y su papel en la provincia

Fundado en 1955, el Banco de la Provincia de Córdoba (Bancor) nació como una herramienta de política económica para canalizar el ahorro interno y financiar proyectos de desarrollo regional. Durante las décadas de los 80 y 90, la entidad sufrió varias crisis de liquidez que limitaron su capacidad de expansión, lo que motivó una profunda revisión estructural a principios del siglo XXI.

En 2012, bajo la gestión del entonces gobernador José Cárcamo, se inició un proceso de modernización que incluyó la introducción de la banca electrónica y la apertura de sucursales en zonas rurales. Sin embargo, la falta de una estrategia clara de digitalización dejó al banco rezagado frente a competidores privados.

La actual transformación, impulsada por la administración de Llaryora, busca revertir esa tendencia mediante la incorporación de tecnologías fintech, la creación de una plataforma de autogestión 24 horas y la consolidación de alianzas con organismos de desarrollo económico. Si el plan se ejecuta con éxito, Bancor podría convertirse en el principal motor financiero de la provincia, generando empleo, facilitando el acceso al crédito y reforzando la resiliencia económica ante futuros shocks.

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